嗨，大家好，邦邦又和你们见面啦。
创业，是我们今天要讲的话题。当然，创业不是个新话题，伴随着“大众创业，万众创新”浪潮的掀起，一些小伙伴已经开始创业，还有一些小伙伴也跃跃欲试。西汉刘向《战国策·秦策五·谓秦王》中道：“诗云：‘行百里者半于九十。’此言末路之难也。”这句话来形容创业的艰辛，也是十分贴切的。要知道从当你决定创业的那一刻起，今后的路注定不会轻松自在。
那么，怎样才能够在这条荆棘密布、暗礁丛生的路途上，扶摇直上九万里，感悟到幸福和美好呢？
2012年，我们在南京创立了邦宁IT工场，主营园区运营与招商，从运营邦宁科技园开始，创业维艰，筚路蓝缕，经过五年持续的艰苦奋斗，从0到1，邦宁IT工场现已成为江苏省园区界的扛把子。
这番创业过程，披荆斩棘、栉风沐雨，绝不是一帆风顺的，但对邦宁IT工场来说，却是一次美的征程，我们从中体会到了美好，获得了幸福。
作为过来人，今天，要向你们分享5个创业的“法宝”。
法宝一：聚焦战略
聚焦，是一个物理学名词，当一束光汇聚于同一个点，也就能够呈现出漂亮的图像。足以见得，聚焦的能量有多大。所以对于创业者来说，第一点，也是最根本的一点，大家一定要懂得聚焦的重要性。换句话说，就是要对自己有个明确的定位，要清楚地了解：我是谁。
我记得，两年前，新华社历经一番周折，终于采访到了非常低调谦逊的华为创始人任正非先生，并发表了一篇名为《“28年只对准一个城墙口冲锋”——与任正非面对面》的专访稿。华为的这个城墙口就是通信领域。按照华为的实力，绝对也可以玩一玩新零售、金融、房地产，但是它只对一个城墙口冲锋。我相信，华为之所以能够成为当代商业史上的传奇，很大程度上就是得益于聚焦的力量。
以我们邦宁IT工场例，根据官方数据统计，伴随着政策扶持和全民创业的浪潮，全国涌现了大大小小几千个园区，负责园区运营的有近千家。就江苏省来说，各种各样的运营公司应该不少于100个。可以说园区运营蕴藏着一个巨大的、无限的市场。我们选择了紧跟时代的科技园区，并放眼园区发展前沿，并逐渐把园区转型为智慧园区。
很多时候，决定不做什么比决定做什么更重要。这个世界上，机会太多，诱惑太多，陷阱太多，很多人都感到无所适从，甚至迷失方向、丢掉自己、忘记初心。所以后来我们痛定思痛，明白了一个道理，在创业的时候，我们应该打造出自己的尖刀产品。只有发挥一根针（一根筋）的力量，有一股子傻劲儿，方能把一件事情做成。
二：差异化竞争
我们常说，每个人都是独一无二的存在，都拥有与众不同的特点。很多90后、00后的小伙伴们也主张追求自我，想要做一个有个性的人。实际上，在创业的过程中，同样应该有这样的追求，要注重差异化。也就是说，一个创业者应该有创新意识，要认清你跟别人有什么不一样。想要创业成功，你要努力做到的是：理念的创新、产品的创新、服务的创新、技术的创新。要做自己，而不是去走别人走过的老路。
真正的领先，真正的有竞争力，意味着在思想上领先，在技术上领先。例如，就我们邦宁IT工场而言，怎么样能够实现差异化呢？我们不是第一个做园区运营的，我们甚至都不是第一批做园区运营的。但是经过对园区市场深入的研究和剖析，我们发现，我们国家有近千个园区运营商，然而大多数都面临同样的困境，没有融资能力，不具备孵化能力。
如果说当我们创建一个公司、研发一个产品、运营一个园区的时候，能够真正解决创业者心中最大的痛点，对症下药，我相信，它一定可以在市场上占据一席之地。创业初期，大多创业者都缺乏资金人脉，我们秉持着孵化一切有可能的企业的理念，帮助他们在政策上和资金上度过了很多难关。
正是凭借着“融资能力”这个差异化的核心理念，我们赢得了竞争，拓展了市场，实现了快速的发展。所以作为一个创业者，真的要想清楚，我们能够给我们的用户创造什么样独特的体验、独特的价值。
